Ο Andrew M. Ibrahim MD, MSc, είναι ο επικεφαλής ιατρικός σύμβουλος του ομίλου υγειονομικής περίθαλψης του HOK και χειρουργός στο πανεπιστήμιο του Michigan, όπου διευθύνει την υποτροφία σχεδιασμού & υγείας με το τμήμα χειρουργικής και το κολέγιο Αρχιτεκτονικής & Πολεοδομίας Taubman.
Σύμφωνα με τον ίδιο, ο covid-19, θα αλλάξει ριζικά την εμπειρία της θεραπείας, για κάποιον που έχει νοσήσει.
Τον τελευταίο μήνα αγωνίζεται εναντίον του ιού από δύο διαφορετικές θέσεις.
Η πρώτη, είναι το νοσοκομείο. Παρόλο που έχει μεγάλη εμπειρία στις εγχειρήσεις, προσλήφθηκε για να παρέχει εντατική φροντίδα σε ασθενείς με covid-19, όπως πολλοί από τους συναδέλφους του. Η αρμοδιότητα του είναι να τοποθετεί κεντρικές ενδοφλέβιες γραμμές σε ασθενείς, να διαχειρίζεται αναπνευστήρες και μερικές φορές, να κάνει επείγουσες χειρουργικές επεμβάσεις. Επίσης ήρθε σε συνεργασία με ομάδες, για τη δοκιμή νέων θεραπειών.
Η δεύτερη, είναι η εταιρεία αρχιτεκτονικής και σχεδιασμού “HOK”, που αφορά τη συνεργασία με τους ηγέτες της υγειονομικής περίθαλψης, με στόχο να καταλάβουν, πώς να επανασχεδιάσουν ιατρικές εγκαταστάσεις σε μια κρίση πανδημίας και πέραν αυτής.
Εξετάζουν πώς να επαναχρησιμοποιήσουν τις υπάρχουσες εγκαταστάσεις, για να αντιμετωπίσουν την έξαρση του κορονοϊού. Επίσης έχουν ανοίξει μία συζήτηση για το πώς πρέπει να εξελιχθούν την επόμενη δεκαετία τα κεφαλαιουχικά έργα. Βάση αυτής, προκύπτουν τρία κρίσιμα ερωτήματα, που έχουν υποβάλει και ο ίδιος κάνει τις δικές του προβλέψεις για το μέλλον του σχεδιασμού της υγειονομικής περίθαλψης.
Ποιες στρατηγικές σχεδιασμού θα βοηθήσουν τα νοσοκομεία να είναι πιο προετοιμασμένα για να αντιμετωπίσουν μία μελλοντική πανδημία;
Η υγειονομική περίθαλψη, θα υποβληθεί σε έναν βασικό επανασχεδιασμό, με επίκεντρο την ευελιξία. Αυτό θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί σε πολλαπλά επίπεδα: οι νοσηλευτικές μονάδες εσωτερικών ασθενών, θα μπορούσαν να σχεδιαστούν με καθολικά δωμάτια, που μπορούν εύκολα να μετατραπούν σε υποστήριξη βαριών ασθενών.
Επίσης προτείνει να προγραμματιστούν ολόκληρα τμήματα ορόφων, με τμηματοποιημένο εξαερισμό, για να επιτρέψουν στις μονάδες απομόνωσης και τα μονόκλινα δωμάτια, να φιλοξενήσουν έναν δεύτερο ασθενή, σε περίπτωση μιας κρίσης.
Γενικότερα, οι σχετικές κατασκευές, όπως γειτονικά γκαράζ στάθμευσης, θα μπορούσαν να κατασκευαστούν ώστε να μπορούν να μετατρέπονται σε μονάδες περίθαλψης και φροντίδας ασθενών, για την αντιμετώπιση της τρέχουσας κρίσης . Ο Ibrahim αναμένει, οι ευέλικτες στρατηγικές σχεδιασμού να επεκταθούν πέρα από τις παραδοσιακές εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης και να επηρεάσουν τη διάταξη των σχολείων, των ξενοδοχείων, των κτιρίων γραφείων και των σταδίων.
Θα διατηρηθεί η τηλε-υγεία;
Αυτή θα είναι η διαρκής κληρονομιά του covid-19 στα συστήματα υγείας. Πολλοί γιατροί χρησιμοποιούν το γραφείο τους και προγραμματίζουν επισκέψεις με τους ασθενείς τους. Ένα τεράστιο όφελος για την ενεργοποίηση αυτής της αλλαγής, ήταν τα κέντρα “Medicare” και “Medicaid Services” (η πιο ισχυρή δύναμη στην υγειονομική περίθαλψη των ΗΠΑ), που διευρύνουν την πρόσβαση των ασθενών σε υπηρεσίες τηλεθεραπείας. Η συνεχής υιοθέτηση της τηλεθεραπείας θα οδηγήσει τους επιστήμονες να επανεξετάσουν, πόσες από τις υπηρεσίες τους μπορούν να παρασχεθούν από απόσταση.
Σε τι δεν δίνεται η πρέπουσα προσοχή;
Οι φυλετικές ανισότητες που αποκαλύπτονται από την πανδημία είναι τρομακτικές. Σε πολλές πολιτείες, το ποσοστό Αφροαμερικανών που πεθαίνουν από τον κορονοϊό, υπερβαίνει κατά πολύ το ποσοστό των λευκών και άλλων φυλών. Αυτή η ανησυχητική τάση δίνει τροφή για σκέψη. Το μελλοντικό σύστημα υγειονομικής περίθαλψης πρέπει να διασφαλίζει την ισότητα.
Οι σκληρή πραγματικότητα της πανδημίας, έχει αποκαλύψει πολλές αδυναμίες στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης. Ωστόσο, υπάρχει ακόμα η ευκαιρία για μια καλύτερη ρύθμιση στην υγειονομική περίθαλψη.